7月10日至12日，中组部在中国浦东干部学院举办了一期“提升企业家影响力”专题研讨班。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮，国务院国资委主任王勇出席了开班仪式。美国芝加哥大学保尔森中心主席亨利·保尔森和陶氏化学、诺华制药、宝洁等8家跨国公司的知名企业家应邀参加开班仪式并在研讨班上与中国企业家进行交流。70家中管企业和金融机构的主要负责人、22家民营企业主要负责人参加了本期研讨班。东航集团公司总经理、股份公司董事长刘绍勇作为主办方指定的三名学员代表之一，就“提升中国企业家影响力”做了经验交流发言。
　　本次研讨的主题是借鉴国外知名企业家提升影响力的成功经验，交流提升中国企业家影响力的思路举措，增强中国企业家加快推进科学发展和提升影响力的自觉性，提高中国企业家参与国际竞争的素质能力。
　　刘绍勇结合东航实践，同大家分享了五点体会：一是机遇永远存在，关键在于认知与把握。东上重组只有实现“1+1=1”的文化融合，才能创造“1+1﹥2”的价值；信息技术的进步模糊了管理的边界，要求管理者不仅要当指挥者，还要当指导者、教育家和实干家；一系列信息技术的运用，增强了发现市场的机会。二是风险永远存在，关键在于识别与管理。航空业各种风险密集，不同时期又有不同风险。看不到风险是最大的风险，而风险往往发生在最复杂的时候，需要对风险做出及时准确的判断和识别。三是困难永远存在，关键在于认识与态度。难（nán）与难(nàn)，同字不同音，相异且相连。人对困难的态度，决定了事业的成败。如果避难、畏难，困难会演变成灾难；如果不避难、不畏难、知难谋定、迎难而上，困难就会被化解。四是战略永远存在，关键在于方向与执行。井冈山之行让他体会到：革命的成功取决于一条正确的道路、一个英明的领袖、一个开明的团队。因此，企业必须在明确愿景的基础上，明晰战略，制定路径，细化措施，以层层剥笋的方式深化执行。五是责任永远存在，关键在于践行与担当。小动作传递大理念：拨快十分钟的“东航时间”激励大家笨鸟先飞、只争朝夕；管理层不坐公务舱的要求，在体现顾客价值的同时，让员工感受到管理层与大家始终在一起。同时，东航积极倡导“节能减排、绿色飞行”、参与抗震救灾、利比亚撤离等急难险重保障任务，开展“爱在东航”大型公益活动，彰显了责任央企的良好形象。
　　发言完毕，刘绍勇还接受了其他学员的现场提问，就加强企业与地方政府合作和加快空中交通管制改革等问题阐述了自己的观点和见解，现场反响热烈。