日前，东航相继成立了华南营销中心、华北营销中心，这是契合公司组织转型的一项重要举措，股份公司营销总监兼营销委总经理董波希望全体营销人员在新的征程中，为公司作出更大的贡献。
　　9月12日，华南营销中心成立大会在广州营业部白云大楼召开。华南营销中心总经理徐巍然表示，华南营销中心的成立是公司应对新的市场竞争，实现管理下沉、靠前指挥、应对市场、快速反应的具体战略举措，体现了公司对华南市场未来发展的重视。董波出席华南营销中心成立大会，并对华南营销中心提出要求：一是领导班子要讲政治、讲大局；二是要按照营销中心组建设计方案的要求，尽快细化、完善有关机制、流程和制度；三是在业务的发展和业绩的提升方面要按照区域联动、快速反应的要求，真正实现区域一体化；四是要有获取核心资源、关键资源的能力，要处理好政企关系，处理好营销服务保障的关系，处理好与共飞公司的关系。
　　9月13日，华北营销中心成立大会在北京召开。首任东航华北营销中心领导班子成员一致表示要廉洁自律、团结合作，打造高效务实的班子队伍和员工队伍；要立足华北市场，做足北京高收益核心市场，构建全区高效的营销网络；要营造良好氛围，强化制度建设，扎实推进营销发展。董波在华北营销中心成立大会上表示，华北营销中心的建立标志着营销系统在公司转型中迈出了实质性步伐，这是客户的需求和销售渠道建设的需求，更是竞争态势发展的需求，公司营销将从单兵作战逐渐转化为兵团作战的模式。他希望华北营销中心全体干部员工把思想认识统一到党委的决定上，确保高效执行力，不折不扣地扎实推进各项业务的开展；班子要迅速形成合力；要在最短的时间内重新设计、建立机制和制度，明确工作流程，保障各项工作的顺利开展；要更好地发挥兵团作用，站在区域的角度为分（子）公司的发展提供强有力的支持。